CONSULENZA AZIENDALE

In un mondo globalizzato e competitivo, caratterizzato da continui aumenti dei prezzi delle materie prime e da instabilità finanziaria, avere una strategia efficiente e ben definita diventa più importante che mai.

FPM offre supporto alla vostra azienda fornendo una preziosa assistenza, sia in termini di consulenza direzionale che di business.
Un team di specialisti è in grado di analizzare l’intera vostra catena del valore al fine di identificare quali sono (o potrebbero essere) i drivers di competitività, nonché di evidenziare dove viene (o potrebbe venir) creato del valore aggiunto.
Inoltre, verranno condotte della analisi SWOT allo scopo di meglio definire una strategia efficace.

Prima di pensare ad una delocalizzazione, intera o parziale, di attività operative, FPM Group analizza la catena del valore al fine di eliminare i processi a basso o nullo valore aggiunto, così come gli sprechi. Grazie a pratiche consolidate come il Lean Management, già personalmente applicate dai nostri collaboratori in aziende multinazionali, sarà possibile aumentare in primo luogo l’efficienza dei processi. Inoltre, il gruppo FPM può guidare la vostra azienda verso la certificazione ISO 9001:2008.

In un secondo momento, una volta definite le competenze centrali dell’azienda, si potrà pensare a ricercare nuovi partner strategici in mercati emergenti, come ad esempio la Bulgaria o altri paesi dei Balcani.